Xin chào các bạn,
Chào mừng các bạn quay trở lại với chuỗi bài viết, “Hành Trình Số Hóa của Drinkizz.” Trong các bài viết trước, chúng tôi đã nói về lý do tại sao chúng tôi quyết định số hóa và các bước đầu tiên chúng tôi đã thực hiện. Hôm nay, chúng tôi tập trung vào một thời điểm quan trọng trong hành trình của chúng tôi: Giai Đoạn Do Dự vào năm 2020. Đây là thời điểm chúng tôi không chắc chắn và cân nhắc kỹ lưỡng các lựa chọn. Kinh nghiệm của chúng tôi trong giai đoạn này mang lại những bài học hữu ích cho bất kỳ doanh nghiệp nào đang nghĩ đến việc số hóa hoặc muốn cải thiện chiến lược số hóa của mình.
Giai Đoạn Do Dự
Vào năm 2020, Drinkizz đã ở một điểm khó khăn. Chúng tôi đã suy nghĩ về việc sử dụng hệ thống ERP và tìm hiểu các giải pháp dựa trên đám mây. Ý tưởng về các hoạt động mượt mà hơn và các quy trình tích hợp nghe có vẻ tuyệt vời, nhưng một số thách thức lớn đã khiến chúng tôi phải tạm dừng.
Những Thách Thức Chúng Tôi Đối Mặt
- Độ phức tạp và chi phí cao: Việc sử dụng hệ thống ERP rất phức tạp và đắt đỏ để thiết lập và duy trì.
- Rủi ro quy trình cồng kềnh: Chúng tôi lo lắng về việc bị mắc kẹt với các quy trình khó khăn có thể làm chậm tiến độ thay vì giúp đỡ.
- Kinh nghiệm IT hạn chế: Đội ngũ của chúng tôi không có nhiều kinh nghiệm với mã hóa hoặc tích hợp hệ thống. Việc học cách quản lý hệ thống ERP dường như rất khó khăn.
- Yêu cầu/nhu cầu không rõ ràng: Chúng tôi không biết rõ mình cần gì vào thời điểm đó, khiến việc chọn giải pháp phù hợp trở nên khó khăn.
- Không có đội ngũ có kinh nghiệm với ERP truyền thống: Chúng tôi không có nhân viên nào biết cách sử dụng hệ thống ERP truyền thống.
- Hạn chế ngân sách: Chúng tôi không có đủ tiền để bắt đầu một dự án ERP lớn.
- Thích ứng mô hình dữ liệu nội bộ: Việc thích ứng các hệ thống này để phù hợp với các mô hình dữ liệu nội bộ của chúng tôi là một thách thức lớn khác.
Chọn Nền Tảng Phù Hợp
Sự do dự của chúng tôi không chỉ về công nghệ; đó là việc đảm bảo nền tảng được chọn thực sự đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phát triển cùng chúng tôi. Đây là một số thông tin chi tiết để giúp bạn đưa ra quyết định quan trọng này:
- Hiểu rõ yêu cầu của bạn: Định nghĩa rõ ràng nhu cầu kinh doanh của bạn trước khi xem xét bất kỳ giải pháp số nào. Điều này sẽ giúp bạn chọn một hệ thống phù hợp với mục tiêu của mình.
- Đánh giá khả năng mở rộng: Đảm bảo nền tảng có thể phát triển cùng doanh nghiệp của bạn. Nó nên xử lý nhiều dữ liệu, người dùng, và giao dịch hơn khi bạn mở rộng. Nó cũng nên tích hợp tốt với các nền tảng khác.
- Đánh giá chi phí và ROI: Xem xét cả chi phí ban đầu và lợi ích lâu dài. Chọn một hệ thống phù hợp với ngân sách của bạn nhưng cũng mang lại lợi nhuận tốt.
- Xem xét tính dễ sử dụng: Chọn một hệ thống dễ sử dụng cho đội ngũ của bạn. Các hệ thống phức tạp có thể là vấn đề hơn là sự giúp đỡ.
- Tìm kiếm tính linh hoạt: Trong một thế giới kinh doanh thay đổi nhanh chóng, bạn cần các hệ thống có thể thích ứng nhanh chóng. Tránh các giải pháp quá cứng nhắc.
- Tìm kiếm lời khuyên từ chuyên gia: Nếu bạn thiếu chuyên môn nội bộ, hãy tham khảo ý kiến từ các chuyên gia hoặc thuê những chuyên gia có kinh nghiệm để hướng dẫn bạn. Drinkizz, với hơn 4 năm kinh nghiệm, có thể giúp bạn trong quá trình chuyển đổi số của mình bằng cách áp dụng một cách dễ dàng. Đừng ngần ngại liên hệ với chúng tôi hoặc nhận thêm thông tin trên trang web của chúng tôi: https://drinkizz.com/consulting-package-no-code-ai-by-drinkizz/.
Vậy, Tiếp Theo Là Gì?
Sau khi suy nghĩ kỹ lưỡng, chúng tôi quyết định không sử dụng hệ thống ERP truyền thống. Thay vào đó, chúng tôi đã xem xét các giải pháp không mã. Các nền tảng không mã mang lại nhiều lợi ích:
- Không cần kỹ năng kỹ thuật: Chúng có thể được sử dụng mà không cần biết mã hóa.
- Chi phí thấp hơn: Chúng rẻ hơn để thiết lập và duy trì.
- Tính linh hoạt: Chúng cho phép thay đổi nhanh chóng khi nhu cầu kinh doanh thay đổi.
- Khả năng mở rộng: Chúng có thể phát triển cùng doanh nghiệp của bạn.
- Bảo trì tối thiểu: Chúng đòi hỏi ít hỗ trợ liên tục.
- Thời gian đào tạo ngắn hơn: Đội ngũ có thể học cách sử dụng các hệ thống này nhanh chóng.
Bài viết tiếp theo của chúng tôi sẽ nói về Giai Đoạn Lạc Quan từ năm 2021 đến năm 2023, nơi chúng tôi đã sử dụng các giải pháp không mã và thấy được lợi ích của quyết định của mình. Hãy theo dõi khi chúng tôi tiếp tục chia sẻ hành trình chuyển đổi số của mình, cung cấp những hiểu biết và bài học để giúp doanh nghiệp của bạn cũng số hóa.
Cảm ơn bạn đã tham gia cùng chúng tôi trong hành trình này. Chúng tôi hy vọng những trải nghiệm của chúng tôi cung cấp hướng dẫn quý giá khi bạn đưa ra quyết định số hóa của mình.
Liên Kết Hữu Ích
O.N.E Drink (Năng Lượng Tự Nhiên Hữu Cơ) – Drinkizz Shop
